NEW Công Ty Cổ Phần May Sông Hồng Nam Định, Công Ty Cổ Phần May Sông Hồng

Chào bạn đọc. , tôi mạn phép đưa ra đánh giá chủ quan về Công Ty Cổ Phần May Sông Hồng Nam Định, Công Ty Cổ Phần May Sông Hồng qua nội dung Công Ty Cổ Phần May Sông Hồng Nam Định, Công Ty Cổ Phần May Sông Hồng

Phần nhiều nguồn đều đc lấy ý tưởng từ những nguồn trang web lớn khác nên có thể vài phần khó hiểu.

Mong mọi người thông cảm, xin nhận góp ý và gạch đá dưới bình luận

Khuyến nghị:

Quý độc giả vui lòng đọc bài viết này trong phòng riêng tư để đạt hiệu quả tốt nhất
Tránh xa tất cả những dòng thiết bị gây xao nhoãng trong công việc đọc bài
Bookmark lại bài viết vì mình sẽ update liên tục

*

Bạn đang xem: Công ty cổ phần may sông hồng Nam Định

Xem thêm: Mua bán Xe máy Yamaha 2017, Top 7 Mẫu xe máy Yamaha mới 2017

Giới thiệu về Thị trường Quốc tế Năng lực Sản xuất Quan hệ Cổ đông Tin tức & Sự kiện Tuyển dụng

*

May Sông Hồng được mở rộng kinh doanh ưu tiên

Công ty cổ phần May Sông Hồng (Nam Định) lần đầu tiên được công nhận là doanh nghiệp ưu tiên năm 2017, là một trong những doanh nghiệp dệt may mới nhất được công nhận là doanh nghiệp ưu tiên.

*

THƯ GỬI CÁC BỐ CỤC QUỐC HỘI …

Những ngày gần đây, các cuộc tranh luận gay gắt tại Quốc hội về việc có cho phép doanh nghiệp “kéo dài thời gian làm việc”, đã tạo ra nhiều tranh luận trái chiều. Có người nói: Người lao động cần làm việc ít giờ hơn để có nhiều thời gian nghỉ ngơi nhằm tái tạo sức lao động và tiền lương phải cao hơn! Quá đúng và quá đạo đức! Có người dạy: Doanh nghiệp phải ứng dụng công nghệ mới để nâng cao năng suất, giảm cường độ làm việc cho người lao động! Quá đúng và không sai! Có phải ai cũng biết: vì lẽ đó mà giới kinh doanh liên tục phải “vi phạm” luật lao động cho mình? Nếu ai đã từng kinh doanh hoặc có người nhà đã hoặc đang kinh doanh thì sẽ hiểu rất rõ về vấn đề này. Làm việc cường độ cao, không ngừng nghỉ 12-14 tiếng mỗi ngày là điều bình thường và phổ biến đối với các chủ doanh nghiệp hiện nay. Nếu không có những đêm trằn trọc suy nghĩ về công việc hay thức giấc nửa đêm bên máy tính… thì chắc không phải là doanh nhân. Nếu không có những lúc thở khò khè vì lo thiếu hàng, không đủ việc làm cho người lao động thu nhập thấp… thì đó không phải là chủ doanh nghiệp! Đối với những người làm kinh doanh, thời gian đối với họ không có một giới hạn hay một khái niệm cụ thể nào. Vậy đối với người lao động thì sao? Tất nhiên, thời gian làm việc hàng ngày của họ không thể như thời gian của các lãnh đạo doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu mọi người đi sâu tìm hiểu kỹ hơn, đầy đủ hơn về thực trạng của các doanh nghiệp Dệt May Việt Nam, về tình hình các nước xung quanh chúng ta thì các cuộc tranh luận sẽ nhanh chóng đạt được sự đồng thuận. hơn. Đơn giản từ vài câu hỏi: Tại sao Nhật Bản giàu hơn chúng ta, người lao động Nhật Bản luôn làm việc chăm chỉ với tính kỷ luật cao… Vậy mà chính phủ Nhật Bản vẫn cho phép các doanh nghiệp và người lao động. Mức tăng thời gian làm việc hàng năm cao hơn nhiều so với Việt Nam? Với Singapore, Malaysia, Thái Lan hay bên cạnh chúng ta là Trung Quốc khổng lồ, hùng mạnh… Tại sao khi tranh luận chúng ta không thể lấy số liệu của các nước đó để tham khảo? Chắc chắn không ai có thể nói rằng những quốc gia đó kém văn minh hơn chúng ta, lạc hậu hơn chúng ta hoặc họ không tốt với người lao động như chúng ta! Còn các doanh nghiệp dệt may Việt Nam thì sao? Phần lớn vẫn chủ yếu làm gia công “vì lợi nhuận”. Trong khi đó, chi phí sản xuất ngày một tăng, đặc biệt chi phí nhân công (bao gồm tiền lương, tiền thưởng, tiền bảo hiểm…) thường chiếm 85-87% tổng giá trị gia công. Còn lại hơn 15%, tiếp theo là chi phí khấu hao, phí quản lý, dịch vụ, điện, nước, vận chuyển, giao hàng, cơm ca, đồng phục … Không chỉ vậy, giá gia công ngày một giảm do thị trường thu mua ngày càng giảm. quyền lực … Để thấy rằng việc dự phòng tài chính của các doanh nghiệp Dệt May là rất khó khăn và cực kỳ nhỏ. Do đó, việc kiểm soát thời gian làm thêm ở các doanh nghiệp Việt Nam thấp hơn nhiều so với các nước xung quanh, chắc chắn sẽ làm cho sức cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam càng yếu hơn, GDP quốc gia sẽ bị giảm sút rất nhiều. Doanh nghiệp sẽ rơi vào tình thế nguy hiểm vì dự trữ tài chính quá ít ỏi, không chống chọi được với những biến cố bất lợi của thời cuộc. Và người lao động sẽ phải chật vật tìm kiếm nguồn việc khác để bù đắp cho khoản thu nhập thiếu hụt… Những tình huống như vậy sẽ xảy ra nhiều hơn là dự báo. Doanh nghiệp và người lao động chưa Bao giờ so sánh với dân hành chính về thời gian làm việc vì doanh nghiệp và người lao động hiểu rất rõ: dân hành chính có Nhà nước lo mọi thứ, từ lương đến bảo hiểm. … Và trong kinh doanh, không có chuyện đó vì “tay làm, hàm nhai, tay ngừng, hàm ngừng nhai” ngay. Nếu giảm giờ làm việc từ 48 giờ xuống 44 giờ với mỗi tuần tăng thêm thì khó khăn sẽ tăng lên gấp nhiều lần đối với doanh nghiệp. Xin đừng nghĩ đến điều đó trong nhiều năm nữa vì năng suất lao động của người lao động Việt Nam hiện nay rất thấp so với các nước. Ví dụ, cứ một thiết bị tự động đưa vào sản xuất thì ít nhất vài chục công nhân bị mất việc, liệu công nhân có muốn không? Sở dĩ ngành may mặc còn dư địa để tồn tại và phát triển là do Nhà tư bản không thể sử dụng Rô-bốt để thay thế tất cả những người thợ lành nghề có tay nghề cao, mặc dù họ có thể có nhiều tiền đầu tư vào máy móc. máy móc thiết bị tự động hiện đại. Đó vẫn là lợi thế của các doanh nghiệp Việt Nam, xin đừng đánh mất cơ hội nhỏ nhoi ấy chỉ vì những ý tưởng “nhân văn” hay những “giọt nước mắt” rơi không đúng lúc! Đề xuất tăng thời gian làm việc trong khoảng 400-450 giờ / năm để đáp ứng ba (3) mục đích: 1 / Người lao động có điều kiện tận dụng máy móc, thiết bị, nhà xưởng, nguyên vật liệu. Đầu tư vào dây chuyền sản xuất với thời gian tăng ca vừa phải để tăng thu nhập trung thực và hợp pháp của họ. 2 / Đối với doanh nghiệp: có đủ thời gian an toàn cần thiết để xử lý các tình huống phát sinh về hàng hóa mà không lo “phạm luật” vì đây là điều tối kỵ đối với doanh nghiệp. Doanh nghiệp không coi số sản phẩm sản xuất ra trong kỳ này là để kiếm thêm lợi nhuận vì chi phí tiền lương cao hơn bình thường rất nhiều, hơn nữa những chi phí này không được hạch toán vào giá thành mà phải trích. từ lợi nhuận vốn đã rất ít ỏi nay lại càng ít ỏi hơn. 3 / Các nhà nhập khẩu nước ngoài không viện cớ doanh nghiệp Việt Nam vi phạm pháp luật về thời gian làm việc mà cắt đơn hàng, gây nguy hại đến tính mạng người lao động và an ninh an toàn nhà máy. như một bản năng phổ biến từ xa xưa: Ai cũng muốn đi làm ít, công việc nhàn hạ, nhàn hạ nhưng lại muốn lương cao! Điều này, nếu các nhà hoạch định chính sách và điều hành doanh nghiệp không quán triệt, không xử lý các mối quan hệ lợi ích một cách thông minh và hợp lý thì rất khó tạo động lực cho doanh nghiệp phát triển. và động lực phát triển đất nước. Hơn nữa, bạn cũng rất khó lường trước những xung đột tiềm ẩn, sẵn sàng xảy ra bất cứ lúc nào. Điều này vô cùng quan trọng đối với sự an toàn của không chỉ mỗi nhà máy mà còn của toàn xã hội. Tôi xin trao đổi vài lời với các vị đại biểu Quốc hội trước khi các đồng chí bấm nút thông qua các vấn đề quan trọng. của đất nước.Bùi Đức Thịnh / Công ty may Sông Hồng- ND.

*

FORBES – SONG HONG GARMENT TOP 50 CÔNG TY ĐƯỢC NIÊM YẾT TỐT NHẤT 2019

Hàng năm, Forbes Việt Nam – tạp chí kinh tế hàng đầu thế giới – tổ chức sự kiện vinh danh 50 công ty niêm yết tốt nhất. Tối 15/8, trong khuôn khổ Diễn đàn Doanh nghiệp 2019, Forbes Việt Nam đã công bố danh sách 50 công ty niêm yết tốt nhất năm 2019. May Sông Hồng đã sánh vai cùng các công ty hàng đầu cả nước nhận giải thưởng. giải thưởng. Sau đây là một số hình ảnh trong buổi lễ

*

Quy chế công bố thông tin của Công ty Cổ phần May Sông Hồng

Thể loại: Công nghệ tài chính

Nguồn tổng hợp

Leave a Comment